Путешествия с ветром и солнцем.

Путешествия с ветром и солнцем

"Опасное это занятие, выходить за порог, - писал умудренный жизнью профессор филологии из Оксфорда. - Стоит ступить на дорогу, и если не придержишь ноги, то неизвестно, куда тебя занесет". Читать далее »

Новые статьи:

Образцовый ансамбль танца «Ровесник» Центра культуры «Хорошевский» отметил в Москонцерте четвертьвековой юбилей

28 апреля в здании Москонцерта, в его Зеркальном зале, прошел 25-й отчетный концерт Образцового ансамбля танца «Ровесник» Центра культуры «Хорошевский». На концерте присутствовали неравнодушные к творчеству коллектива люди, выпускники этого творческого ансамбля (многие уже в компании собственных детей), друзья и родственники участников коллектива.


Те, кому посчастливилось видеть выступления ансамбля «Ровесник», знают, что они всегда пропитаны необычной атмосферой, и способны растопить сердце самого взыскательного зрителя. Здесь очень сильны и почитаемы традиции хореографического искусства, коллектив развивает и всегда соотносит их со своим творчеством.

Юные дарования ансамбля своими выступлениями неизменно радуют и покоряют зрителей любого возраста. Сборные концерты не позволяют увидеть репертуар творческого коллектива во всем его многообразии. Отчетный концерт стал приятным исключением: здесь можно было лицезреть разнообразные номера и стилевые направления, насладиться хореографией, ощутить всю красоту специально пошитых для концерта костюмов, талантливое исполнение номеров участниками ансамбля.

В этот раз режиссеры концерта во главе с бывшей выпускницей ансамбля, а ныне педагогом-репетитором коллектива Натальей Борисовой, привнесли некоторые изменения: в концерте не было привычного конферансье, который обычно объявляет номера и заполняет промежутки между ними. Каждый из 24 номеров, представленных в концерте, отличающихся изяществом и идеальной хореографией, были связаны в единое целое и имели общий сюжет: рассказ юной участницы коллектива о своем первом годе обучения в ансамбле «Ровесник». И это отнюдь не выдуманная история. Алиса Павлович, находящаяся только первый год в коллективе, была удостоена чести провести столь ответственное и грандиозное мероприятие. Нужно отметить, что поставленную перед ней задачу Алиса выполнила отлично. Она не только успевала в перерывах рассказывать зрителям об ансамбле, но также принимала непосредственное участие в исполнении большинства танцевальных композиций.

25-й юбилейный концерт имел существенные отличия от 24-х предыдущих. Специально для этого события было пошито боле 30 костюмов, в его программу было органично интегрировано более 20 минут видео заставок, в концерте приняло участие 50 танцоров, 15 из которых являются дебютантами. Впервые за все время существование ансамбля на сцену вышли родители юных артистов. Зрителям были продемонстрированы записи самых первых выступлений коллектива, состоявшихся в концертном зале П. И. Чайковского. Кроме того, были показаны фото — и видео материалы с мероприятий за прошедший и текущий учебные годы. Так «Ровесник» отобразил периоды возникновения, развития и нынешнего состояния коллектива. Во время концерта было показано несколько новых премьерных постановок, в числе которых зарисовка «Сюжеты из еврейской жизни», корякский народный танец под названием «Северные чайки», и постановка в современном стиле «Время танцевать». Красивое поздравление подготовили и выпускники ансамбля, предварив его показом видео со своими пожеланиями ученикам и руководителям ансамбля. Некоторые из них лично приняли участие в исполнении отдельных концертных номеров, показывая личный пример мастерства подрастающему поколению.

Также в этот знаменательный день «Ровесник» пришли поздравить друзья по творческому цеху. Среди них музыкант и композитор, лауреат премий престижных международных конкурсов, автор музыкальных композиций для гитары-соло и гитары в ансамбле, музыкальных произведений для мультимедийных проектов США, Италии, Франции, Великобритании, Германии, Японии, Мексики Борис Анатольевич Фокеев. Он принял личное участие в концерте, аккомпанируя солистке ансамбля при исполнении номера «Испанская фантазия». Студия эстрадного танцы «МЫ!» подарила ансамблю зажигательный танец «Стиляги». Ее руководитель, и одновременно директор Центра культуры «Хорошевский», Галина Владимировна Зубрилова вручила коллективу в лице всех его участников, их родителей и педагогов благодарственное письмо и поблагодарила ансамбль за прекрасное выступление. Отдельной благодарности была удостоена художественный руководитель и главный балетмейстер ансамбля, Заслуженный работник культуры Российской Федерации, Лариса Ивановна Левина.

Концерт, состоящий из двух отделений, собрал множество зрителей. Все в зале, родители и участники концерта отметили душевную обстановку, слаженную командную работу и отличное настроение за кулисами и на сцене.

Во время концерта в зале не смолкали аплодисменты. Всем хотелось, чтобы концерт продолжался как можно дольше. Ведь «Ровесник» не просто коллектив, это настоящая дружная семья! Это семья, которая живет и переживает все трудности совместно, сплотившись в единое, неделимое целое. Каждый участник присутствует в сердце «Ровесника» всегда. «Ровесник» живет, передавая новым поколения традиции и искусство настоящего танца.

Больше фото с юбилейного концерта можно увидеть здесь.

 

Контакты:

Автономная некоммерческая организация «Центр культуры» Хорошевский»

Директор: Зубрилова Галина Владимировна

123007, Москва, Хорошевское шоссе, д. 52, к. 2. Телефон: +7 495 941‑54-25

123008, Москва, ул. Куусинена, д. 7, к. 1. Телефон: +7 499 195-86-30

Эл. почта: 9415425@mail.ru

Сайт: https://horoshevskiy-deti.ru

Как превратить устаревший БЦ в современный офис

Каждый третий бизнес-центр Москвы морально устарел – в течение 8-10 лет любой объект коммерческой недвижимости, если собственник не предпринимает никаких действий, теряет один уровень классности: переходит из А класса в В+, из В+ в В или даже С. По оценкам аналитиков, к 2020 году в столице устаревших бизнес- и торговых центров будет более 40%. А это значит, что даже при восстановлении экономики повышать арендные ставки в данных объектах не получится. Управляющая компания City&Malls PFM использует ряд приемов, позволяющих замедлить процесс физического износа и морального устаревания офисного здания.

Модернизация инженерных и телекоммуникационных систем.

Модернизация инженерных систем и внедрение энергоэффективных технологий позволяет если не повысить, то сохранить на прежнем уровне класс объекта, а также снизить потребление энергии в среднем на 20-30%, а в отдельных случаях на 50%. Это ведет к уменьшению OPEX. Только замена некачественных труб на объекте свыше 20 тыс. кв. метров экономит в год более 1 млн рублей на коммунальных платежах.

Использование энергоэффективных систем освещения оптимизирует потребление электричества на 25-30%. Одно из наименее капиталоемких и быстроокупаемых мероприятий при проведении модернизации инженерии — установка светодиодного освещения.

Приточно-вытяжные установки с рекуперацией тепла, датчики движения, использование экологичных решений, таких как раздельный сбор мусора, – все это работает на имидж бизнес-центра любой классности.

Уровень БЦ определяют стандарты используемых информационно-телекоммуникационных технологий. Высокоскоростные услуги связи, доступ к облачным технологиям, наличие как минимум двух провайдеров, работающих на объекте, — стандартные требования к современным бизнес-центрам.

Реконструкция БЦ.

Реконструкция БЦ с изменением планировки и функционального назначения помещений проводится преимущественно в объектах класса В, (объекты класса А нуждаются со временем в реконструкции интерьеров и фасадов, но не перепланировках, в объекты класса С собственники, как правило, не стремятся инвестировать существенные средства). На время реконструкции БЦ не закрываются, работы выполняются поэтапно, в соответствии с графиком. Наиболее типичные примеры реконструкции офисных объектов с изменением функционального назначения площадей – это открытие на первых этажах БЦ бутиков, на верхних — видовых ресторанов. В БЦ открываются коворкинги, конференц-залы и даже спортзалы, создаются agile-офисы. По этому примеру пошли многие БЦ класса В+ и В. Изменение планировки, появление новых функциональных зон может повысить классность объекта.

Средняя стоимость реконструкции объекта – 20-30 тыс. рублей на 1 кв. метр. В Москве за последние пять лет реконструкция проводилась в 60% объектов класса В и В+.

Улучшение имеющейся инфраструктуры. Чтобы БЦ всегда был интересен арендаторам и оставался конкурентоспособным, необходимо не только проводить реконструкцию, но и улучшать инфраструктуру объекта: облагораживать территорию, увеличивать количество парковочных мест, в соответствии с пожеланиями арендаторов открывать велопарковки или спортцентр и т.д. Важную роль в создании атмосферы офисного центра играют инфраструктурные арендаторы. Когда офисный рынок Москвы только зарождался, в БЦ к инфраструктурным арендаторам можно было отнести только продуктовые магазины, которые арендовали площади на первых этажах учреждений и производственных помещений, переделанных в офисные центры. К 2005-2007 году было построено несколько млн кв. метров новых деловых площадей. В новых БЦ открывались столовые, кафе, рестораны, арендаторы, оказывающие бизнес-услуги: нотариальные конторы, отделения банков, копировальные центры, курьерские службы и т.д. Следующий этап появления новых инфраструктурных арендаторов приходится на 2008-2013 годы. В это время на территории БЦ стали появляться салоны красоты, спортивные центры, химчистки и т.д. Параллельно в ряде случаев происходила ротация несетевых арендаторов на сетевые и более качественные концепции. Офисные объекты постепенно становятся lifestyle-центрами.

Поколение миллениалов и поколение Z, которых к 2025 году будет более 70%, ценят баланс между работой и отдыхом – соответственно, необходимо создавать условия, при которых сотрудники БЦ имели бы возможность на территории офисного центра не просто комфортно работать, но и с пользой проводить время, отдыхать. Улучшение инфраструктуры значительно менее затратно по сравнению с реконструкцией и модернизацией БЦ и окупается, как правило, в течение года. Изменение инфраструктуры проводится в БЦ всех классов, за последние 5 лет те или иные изменения происходили в 90% всех БЦ Москвы.

Организация мероприятий на территории БЦ. Например, проведение фестивалей, ярмарок, выставок картин современных художников, организация лекториев, просмотров модных кинофильмов, то есть создание коммуникационных площадок, лаундж-зон. Как правило, мероприятия на территории БЦ проводятся либо в объектах класса А, либо в лофтах, позиционирующих себя как кластерные зоны, ориентированные на арендаторов творческой направленности. Каждый фестиваль, выставка, бизнес-конференция может привести к заключению до 1-5 новых договоров аренды. Мероприятия на территории БЦ проводят не более 10% управляющих компаний московских БЦ.

Редевелопмент. Одна из наиболее затратных мер. Подразумевает не просто изменение планировки, но и новое строительство дополнительных площадей, новых корпусов БЦ. В этом случае новые корпуса БЦ можно спроектировать таким образом, чтобы класс строящегося объекта изначально был выше, чем первая очередь БЦ. В течение последних пяти лет редевелопмент БЦ заключался в том, что офисные площади перестраивались в апартаменты. В Москве было перепрофилировано в апартаменты более 20 бизнес-центров.

Генеральный директор УК City&Malls PFM Алексей Емельянов: «У любого здания и офисного центра в том числе есть жизненный цикл, после которого собственнику выгоднее снести объект и на его месте построить новый современный комплекс. Однако при проведении своевременной реконструкции здания, модернизации инженерных и телекоммуникационных систем, взвешенной арендной и маркетинговой политике, БЦ может быть востребован в течение многих десятков лет. ДК «Симоновский» — яркий пример того, как редевелопмент позволяет вдохнуть новую жизнь не только в устаревшие здания, но и стать центром притяжения всего района. Сегодня на месте производственных площадок завода «Динамо» работает деловой квартал, который аккумулирует большой поток людей, придавая импульс дальнейшему развитию городского пространства».

Справка о компании City&Malls PFM

City&Malls Property&Facility Management — один из ведущих игроков рынка Москвы по управлению и эксплуатации коммерческой недвижимости. На сегодняшний день общая площадь объектов, находящихся в управлении компании, превышает 500 000 кв. м, а количество арендаторов − 3 000.

City&Malls PFM управляет объектами коммерческой недвижимости, ориентируясь на принципы оперативности, качества и эффективности.

В свет вышла новая книга Сергея Анатольевича Горлова — «В поезде»

Обложка книги В поезде

В своем новом произведении «В поезде» писатель Сергей Анатольевич Горлов описывает реальный случай из далёкого советского прошлого.

1968 год, лето. Ховрино, бывший ПГТ рядом с новым большим шоссе, ныне — почти застроенная московская окраина. Новые постройки поглощают деревни, осталась только деревенька Коровино рядом с ТЭЦ-21. Серёжа Горлов живёт здесь вот уже 6 лет. Будущий девятиклассник, каждое лето проводивший то у дяди Пети в Тбилиси, то в деревнях у родных, то в пионерском лагере, впервые едет в Тбилиси один, на скором поезде, отправляющемся с Курской станции. Поездка должна занять чуть больше двух суток.

Серёжа прощается с мамой на вокзале и следует в своё купе. Там он встречает незнакомую девушку, тоже путешествующую в одиночку. Два остальных места всё ещё пустуют, а значит, какое-то время Серёже предстоит провести наедине со своей попутчицей. И вскоре подросток понимает, в каком трудном положении оказался.

Серёжа — хорошо воспитанный человек с высокими моральными устоями, но он также и сын своего времени, не располагающего к долгим размышлениям о моральности поступков. Его влекут девушки, но он никогда не общался с ними близко. Сильное платоническое чувство или непреодолимое низменное желание — что окажется сильнее? Это и предстоит решить Серёже Горлову — пока ещё подростку, но уже стоящему на пороге взрослой жизни.

Смотрите буктрейлер и читайте книгу «В поезде» на её официальной Цифровой Витрине: https://www.cibum.ru/books/5015473

Интересно: