«585 Золотой» объединил сотрудников по всей стране и выступил партнером «Забег.РФ» в Москве

Ювелирная сеть «585 Золотой» стала партнером одного из крупнейших спортивных событий страны и приняла участие в «Забег.РФ». В этом сезоне к дистанции присоединились около 150 сотрудников компании из 40 городов России и преодолели дистанции на 5 км, 10 км и полумарафон.

Для многих сотрудников этот забег стал настоящим вызовом: одни из них впервые вышли на старт чтобы проверить свои силы, а другие стремились улучшить личные результаты прошлых лет. Подготовка к соревнованиям проходила в рамках трехмесячной корпоративной онлайн-программы «Бежим вместе с Золотым». В ней приняли участие более 90 сотрудников компании. Они вместе проходили еженедельные тренировки, выполняли домашние задания, участвовали в челленджах и поддерживали друг друга в общем чате, несмотря на разницу в часовых поясах и городах.

В этом году компания не только приняла участие в забеге, но и выступила партнером события в Москве. «585 Золотой» подготовил подарки в стартовые пакеты и награды для победителей, а также поддерживал спортсменов и зрителей на протяжении всего мероприятия.

«Для нас участие в Забег.РФ — это не только спортивное событие, но и важный шаг в развитии корпоративного спорта. Мы видим, как такие инициативы объединяют людей, заряжают энергией и помогают каждому почувствовать себя частью большой команды. Когда сотрудники из разных городов идут к общей цели, рождается настоящая сплоченность — не на словах, а на деле», — отметила Виктория Ливенская, исполнительный директор компании.

Участие «585 Золотой» в «Забег.РФ» стало закономерным продолжением курса компании на развитие инициатив, которые помогают формировать новую корпоративную среду, где важны не только рабочие результаты, но и командный опыт сотрудников. Интерес к совместным спортивным проектам растет с каждым годом, а участие в массовых стартах постепенно становится корпоративной традицией.

История, BIM и кадры: как KPLN превращает экскурсию в карьерную точку входа

Архитектурное бюро «Крупный план» (KPLN) стало площадкой для участников городского проекта «День без турникетов», предоставив студентам профильных учреждений возможность увидеть нюансы профессии изнутри. В этом году гостями экскурсии стали учащиеся Московского государственного строительного университета, колледжа архитектуры, дизайна и реинжиниринга №26 и колледжа «Столица».

Место встречи — отреставрированный особняк бывшей Алексеевской насосной станции 1892 года — служит наглядной метафорой интеграции исторического наследия и современных рабочих методов. Восстановленные интерьеры с историческими деталями — от голландской изразцовой печи до паркета из нескольких пород дерева и чугунных перил каслинского литья — органично соседствуют с open space‑планировкой и цифровой инфраструктурой, в том числе BIM‑средой. Это сочетание обуславливает не только эстетический контекст, но и формирует производственную культуру бюро.

Программа была выстроена как этапное погружение в проектный цикл: ведущий архитектор Екатерина Алаторцева провела студентов от зарождения концепции до рабочей документации.

В свою очередь руководитель группы архитекторов Юлия Плеханова на примере проектов в Архызе и Сочи раскрыла методику формирования архитектурного образа в диалоге с контекстом.

Роль цифровых двойников в управлении рисками и повышении точности реализации объектов показал руководитель BIM‑отдела Тимофей Куцко. Демонстрация инструментов и рабочих процессов дала участникам ясное представление о критических компетенциях современного архитектора и инженера: междисциплинарной коммуникации, владении цифровыми моделями и понимании регламентов отрасли.

«Участие в проекте «День без турникетов» для нас — системная возможность демонстрировать операционную логику современной архитектурной практики, ведь KPLN — бюро полного цикла. В штате — более 200 профессионалов — архитекторов, инженеров, конструкторов, BIM-координаторов. Мы показываем межпрофильное взаимодействие, инструментарий и стандарты, которые определяют качество результата. Наша задача — чтобы молодые специалисты увидели профессию в ее реальной сложности и прикладной привлекательности; если после визита кто‑то возвращается на практику или приходит в профессию с более четким представлением о требованиях — мы считаем задачу исполненной», — комментирует сооснователь и партнер архитектурного бюро «Крупный план» (KPLN) Сергей Никешкин.

Взаимодействие KPLN с профильными вузами носит системный характер: сооснователь бюро Андрей Михайлов преподавал на кафедре строительной механики МГСУ в течение семи лет, а прошлогодняя практика иностранных студентов МГСУ в офисе бюро подтвердила интерес к продолжению сотрудничества. В контексте дефицита подготовленных кадров такие инициативы выступают важным механизмом построения кадрового потока и снижения разрыва между академической подготовкой и профессиональной практикой.

Для бизнеса и инвесторов подобные практики имеют прямую ценность: они ускоряют адаптацию молодых специалистов, повышают уровень готовности к работе в командах, сокращают временные и операционные издержки работодателей при вводе стажеров в производственный процесс.

Экскурсии в исторический особняк бюро «Крупный план» с личным участием сооснователей и партнеров регулярно анонсируются в социальных сетях компании.

Не диплом, а связи: успешная карьера строится не по учебнику

«По знакомству» — этот путь до сих пор считается самым эффективным для трудоустройства на «хорошую работу» в 2026 году. Таков главный парадоксальный вывод опроса бизнес-центра Rublevo Business Park, в котором приняли участие более 1300 респондентов. В эпоху, когда все говорят о технологиях, искусственном интеллекте и объективности тестов, более 56% участников исследования заявили, что рекомендации и личные контакты – самый короткий путь к успеху.

«Формальные критерии отступают на второй план, – комментирует результаты Никита Константинов, коммерческий директор бизнес-центра Rublevo Business Park. – Мы видим, как крупные мировые и российские компании всё чаще применяют навыкоцентричный подход, оценивая не диплом, а реальные умения человека. В России эта тенденция особенно ярко проявляется в ИТ-сфере, где 74% рекрутеров называют отсутствие нужных навыков главной проблемой при найме. В таких условиях рекомендация из проверенного источника становится для работодателя не просто знакомством, а инструментом быстрого и надежного поиска уже ”верифицированного” таланта».

Критерии успеха: баланс между доходом и жизнью

Этот тренд меняет и критерии запросов кандидатов. На первом месте, что предсказуемо, стоит высокая зарплата – её назвали ключевым параметром 85,4% респондентов. Однако почти столь же важными оказались: стабильность с возможностью карьерного роста и гибкий график работы – оба параметра набрали по 58,5%. Это указывает на тренд: ценность работы смещается от чисто материальной составляющей к целостному комфорту жизни и профессии. Примечательно, что «престиж компании» оказался в самом низу приоритетов, что сигнализирует о более прагматичном и индивидуалистичном подходе к карьере.

Профессиональная компетенция: от узкой экспертизы к широкому профилю

Трансформируется и само понимание профессиональной компетенции. Лишь 17% респондентов видят её как глубокую, но узкую экспертизу. Гораздо больше – 41,5% – считают, что это сплав профессиональных знаний и гибких навыков. Почти треть (31,7%) определяет компетенцию как умение быть специалистом широкого профиля, разбираясь в смежных областях. Этот запрос на универсальность и гибкость прямо отражает реалии современного бизнеса, где проекты носят междисциплинарный характер, а приоритеты меняются стремительно.

Карьерная стратегия будущего: самообразование в приоритете

Взгляд в будущее только подтверждает выявленные тренды. Большинство участников опроса (56,1%) уверены, что главным для успеха станет не диплом, а способность быстро учиться и адаптироваться. Инвестиции в развитие отражают эту установку: 68,3% респондентов планируют в первую очередь вкладывать время и силы в самообразование – курсы, книги и практику. Для сравнения, в формальное образование и сертификаты готовы инвестировать 36,6%, в нетворкинг –столько же. Получается, что в личном планировании люди делают ставку на собственные усилия по развитию навыков, понимая их как основную валюту, но при этом признают, что для доступа к возможностям по-прежнему критически важна сеть контактов.

«Этот диссонанс между личными инвестициями и рыночной реальностью очень показателен. Люди интуитивно понимают, что знания – их личный капитал, но доступ к лучшим проектам часто контролируется “закрытыми клубами”. Ключ к успеху в том, чтобы самообразование стало поводом для нетворкинга – выступайте на профильных митапах, публикуйте экспертные посты по теме вашего развития. Так вы конвертируете навыки в репутацию и связи, которые откроют двери. Без этого даже самый сильный специалист рискует остаться невидимкой на переполненном рынке», – комментирует Никита Константинов.

Практический вывод: какую стратегию выбрать

Итак, что делать тому, кто строит карьеру в 2026 году? Опираться на одну лишь «корочку» или только на связи – стратегия вчерашнего дня. Успешная формула сегодня — это синтез:

1.Непрерывное развитие «гибких» и профессиональных навыков, особенно в сфере работы с информацией, стратегического мышления и адаптивности. Особое внимание стоит уделить развитию экспертного контента. Систематическое ведение профессионального блога или публичного профиля в соцсетях становится не хобби, а полноценным инструментом карьеры. Это позволяет не просто учиться, но и структурировать знания, демонстрировать экспертизу и становиться заметным в своей области. Как отмечают HR-специалисты, ссылка на содержательный личный блог в резюме сегодня – серьёзное конкурентное преимущество, дающее кандидату дополнительные баллы в глазах работодателя.

2. Осознанное и стратегическое построение профессиональной сети. Нетворкинг – это не сбор визиток, а установление долгосрочных отношений, обмен опытом и создание взаимной ценности. Здесь ваш личный блог или экспертный профиль выступает мощным катализатором: он привлекает единомышленников, коллег и потенциальных работодателей, создавая повод для качественных знакомств и диалога.

3.Поиск работодателя, чьи ценности – баланс, развитие и оценка по результату, – совпадают с вашими. Современный соискатель голосует за качество трудовой жизни не меньше, чем за размер оклада.

Таким образом, ответ на извечный спор «связи vs навыки» оказывается не «или-или», а «и то, и другое». Навыки делают человека ценным профессионалом, а связи – видимым для тех, кто в таких профессионалах нуждается. В этом дуализме и заключается формула карьеры нового времени.

Справка:

Rublevo Business Park – современный многофункциональный деловой комплекс класса «А», расположенный на 64-м км МКАД в Московской области. Общая площадь — 115 581,8 кв. м. Инфраструктура включает офисные пространства, конференц-залы, паркинг, зоны питания и сервисные помещения. Проект ориентирован на корпоративных клиентов.