Регтех в России и за рубежом: чему стоит учиться у международной практики — мнение Анны Игоревны Архангельской

Регуляторные технологии (RegTech) становятся обязательным элементом финансовой инфраструктуры во многих странах. Их задача — сделать взаимодействие бизнеса с регулятором предсказуемым и менее затратным, а контроль за финансовыми потоками — более эффективным. По словам Анны Архангельской, в России формируется своя экосистема решений, однако уровень зрелости заметно ниже, чем в Европе или Великобритании. Чтобы догнать и частично опередить международный рынок, важно понимать, какие практики стоит перенимать и адаптировать под отечественные реалии.

RegTech как ответ на усложнение нормативной среды

Финансовые компании и банки по всему миру сталкиваются с растущим давлением со стороны регуляторов. Объем требований увеличивается: к стандартам KYC добавляются запросы на ESG-отчетность, киберустойчивость, прозрачность алгоритмов. В таких условиях RegTech перестал быть опцией — это способ снизить операционные издержки и минимизировать человеческий фактор.

В международной практике RegTech-решения глубоко интегрированы в процессы. Автоматизированные платформы анализируют миллионы транзакций в реальном времени, выявляют подозрительные цепочки с помощью алгоритмов графового анализа, а искусственный интеллект помогает выявлять риски еще до того, как они становятся проблемой. Компании выигрывают не только во времени, но и в доверии клиентов и партнеров, которые понимают, что их данные защищены, а бизнес-процессы прозрачны.

В России этот тренд также заметен: спрос на цифровизацию комплаенса растет, но сами технологии пока внедряются точечно. Для многих компаний RegTech остается скорее экспериментом, чем частью операционной модели.

Международный опыт: регуляторные песочницы и SupTech

Одним из главных факторов успеха за рубежом стало активное участие самих регуляторов в развитии отрасли. Великобритания первой запустила механизм «регуляторных песочниц», где финтех-компании могут тестировать инновации под надзором FCA. Такой формат дает возможность бизнесу проверять идеи без риска санкций, а регулятору — получать доступ к новейшим технологиям и выстраивать с ними правила работы.

В Европе и Азии песочницы стали стандартной практикой: тестирование RegTech-решений проходит не в вакууме, а в диалоге между регулятором, банками и технологическими стартапами. Это ускоряет внедрение инноваций и формирует единые отраслевые стандарты.

Не менее важное направление — SupTech (Supervisory Technology). Это технологии, которые помогают самим надзорным органам быть эффективнее. Европейский банковский орган уже применяет SupTech для контроля AML-процессов и стресс-тестирования. В результате надзор стал более точным и менее затратным: анализ больших массивов данных позволяет выявлять слабые звенья в системе заранее, а не реагировать постфактум.

Российский контекст: драйверы и ограничения

В России Банк России активно экспериментирует с собственными SupTech-решениями: автоматизированным стресс-тестированием банков, анализом розничных кредитных портфелей, выявлением сетей связанных компаний. Эти проекты закладывают основу для масштабирования RegTech.

Однако развитие тормозят несколько факторов. Во-первых, сложность интеграции с существующими IT-ландшафтами: банковские системы нередко построены на устаревших архитектурах, что делает внедрение новых решений дорогим и длительным процессом.

Во-вторых, качество и доступность данных. Эффективность RegTech напрямую зависит от чистоты и стандартизованности информации. В России единые форматы пока не выработаны, что затрудняет обмен данными между участниками.

В-третьих, кадровый фактор. Для работы с RegTech требуются специалисты на стыке технологий, финансов и права. На Западе этому уделяют внимание на уровне образовательных программ и профессиональных сообществ. В России подготовка пока носит точечный характер, что сдерживает развитие рынка.

Чему стоит учиться у международной практики

Мировой опыт ясно показывает: развитие RegTech невозможно без институциональной поддержки и готовности рынка к кооперации. Для России это означает необходимость активнее развивать несколько направлений.

— Расширение песочниц и пилотных режимов. На международном рынке именно они позволили ускорить внедрение новых технологий и снизить риски. В России подобные механизмы пока применяются точечно, хотя могли бы стать катализатором для финтеха и страхового сектора.

— Единые стандарты и объяснимость решений. Международная практика показывает: компании и регуляторы выигрывают, когда алгоритмы прозрачны и проверяемы. Для России это особенно важно: доверие к цифровым решениям остается ограниченным, и только стандартизация поможет перейти от экспериментов к массовому внедрению.

— Развитие кадровой базы. В Европе и Азии формируются междисциплинарные программы, где юристы учат основы data science, а айтишники — комплаенс. Такой подход создает рынок специалистов, способных развивать RegTech экосистему. В России подобная подготовка носит фрагментарный характер, но именно она способна стать драйвером долгосрочного роста.

— Инвестиции в инфраструктуру и API-модели. Международный тренд — переход к платформенным решениям, которые встроены в процессы, а не навешиваются поверх устаревших систем. Для России это означает необходимость совместных инициатив банков, финтеха и регулятора по созданию единой среды для обмена данными.

— Фокус на ESG и цифровую отчетность. В ЕС RegTech уже используется для автоматизации отчетности по устойчивому развитию и мониторинга рисков в supply chain. Включение этих задач в повестку может дать России шанс развивать уникальные продукты для глобального рынка.

Если эти шаги будут сделаны, Россия получит шанс не только догнать международный рынок, но и предложить собственные инновации, учитывающие специфику локальной нормативной среды. В конечном счете это повысит устойчивость финансовой системы и снизит издержки бизнеса.

В России продолжается онлайн-олимпиада «Безопасные дороги» для школьников

До 26 октября продолжается шестая Всероссийская онлайн-олимпиада «Безопасные дороги», в которой проверяют и повышают дорожную грамотность учеников 1–9 классов. Мероприятие проводится при поддержке национального проекта «Инфраструктура для жизни», сообщает пресс-служба Правительства РФ.

Как ранее отмечал вице-премьер Марат Хуснуллин, безопасность детей на дорогах остается одним из ключевых приоритетов. В рамках нацпроекта ведется комплексная работа по обновлению дорожной сети, включая маршруты к школам и другим образовательным учреждениям. В текущем году планируется обновить свыше 3 тысяч километров таких дорог.

За пять лет реализации проекта в олимпиаде приняли участие более 20 миллионов школьников. Мероприятие зарекомендовало себя как эффективный инструмент для закрепления знаний правил дорожного движения, делится источник.

Как отмечает эксперт Среднерусского института управления – филиала РАНхиГС Анастасия Власова, проведение всероссийской олимпиады по безопасности дорожного движения демонстрирует комплексный подход к защите детей на дорогах. Регулярное проведение таких олимпиад способствует формированию у подрастающего поколения устойчивых навыков безопасного поведения на дорогах, что в перспективе может положительно сказаться на общей культуре участников дорожного движения.

Крупных офисов в аренду в Москве почти не осталось: предложение смещается в пользу средних площадей

Эти площади включают как блоки от 5 000 до 10 000 кв. м, так и офисы, предлагаемые в аренду целыми зданиями.

Объем свободных офисов площадью от 5 000 до 10 000 кв. м составляет около 53 тыс. кв. м. Наибольшая часть таких лотов сосредоточена в Центральном деловом районе — около 37% от общего объема офисов данного формата. В остальных деловых субрынках предложение крайне ограничено — в среднем по одному бизнес-центру, где возможна аренда помещения аналогичной площади.

Касаемо бизнес-центров большей площади — от 10 000 кв. м — на рынке доступно 130 тыс. кв. м. Половина площадей такого размера приходится на район ЗИЛ, где в 2023-2024 гг. были построены новые офисные объекты. Еще 42% объема таких офисов расположено за МКАДом и на Северо-Востоке.

Сокращение крупных лотов сопровождается перераспределением предложения в пользу средних форматов. По оценкам CORE.XP, на блоки площадью от 1 000 до 5 000 кв. м сегодня приходится 42% свободного предложения. Этот сегмент становится основным драйвером рынка, особенно среди компаний, оптимизирующих офисные площади и переходящих к гибридной модели работы.

«Спрос на крупные офисы остаётся стабильным, однако предложение не поспевает за потребностями арендаторов. Всё больше компаний переориентируются на покупку площадей в строящихся бизнес-центрах, что дополнительно снижает объем доступных лотов в аренду.», — отмечает Ирина Хорошилова, старший директор, руководитель департамента офисной недвижимости CORE.XP.

Средневзвешенная ставка аренды по Москве на III кв. 2025 года составляет 29 100 руб. за кв. м в год без учета НДС и операционных расходов, что на 24% выше, чем годом ранее. В центральных районах ставки достигают 48 800 руб., внутри ТТК — около 43 600 руб., внутри МКАД — 34 600 руб.