 |
Записи с меткой «ответственность ип»
|
Как микробизнесу нанять сотрудников
Приветствую вас, друзья! Я — владелец небольшого магазина по продаже стройматериалов. Когда начинал, справлялся с бизнесом сам. А в этом году открываю второй магазин.
И тут возник вопрос — как правильно нанимать сотрудников, чтобы не было проблем с проверяющими организациями. Ключевой момент — сделать все в соответствии с законом, потому что тратить время и нервы на проверки, суды и штрафы не хочется.
Пока кадровым учетом занимаюсь лично, что зафиксировал в соответствующем приказе.
Итак, я нанял троих продавцов, одного грузчика и водителя.
Рассказываю, какие именно документы пришлось оформить:
1. Заявление о приеме на работу от каждого сотрудника.
2. Трудовой договор.
Мой бизнес относится к субъектам микробизнеса, поэтому кадровый учет имею право вести по упрощенном виде. Это значит, что разрешено использование типового трудового договора. Он заменяет собой многие локальные нормативные акты.
Благодаря такой форме трудового договора я отказался от:
- должностных инструкций;
- правил внутреннего трудового распорядка;
- положения об оплате труда и премировании.
⠀
Оставил график сменности, с которым я знакомлю под роспись каждого сотрудника, и положение о персональных данных.
3. Приказ о приеме на работу.
4. Трудовая книжка.
Трудовые книжки на бумажном носителе оказались у трех моих новых сотрудников — ранее они не отказывались от такого способа учета их трудового стажа, поэтому я продолжу вносить записи. У двоих работников трудовая деятельность только началась. На них трудовые книжки я буду вести только в электронном варианте.
⠀
5. Отчет по форме СЗВ-ТД в Пенсионный фонд с записью о приеме сотрудника — на это у меня есть 30 дней.
Также я оформил: личную карточку на каждого сотрудника (форма Т-2), журнал регистрации приказов форма (Т-3), штатное расписание (форма т-7), график отпусков, книгу учета трудовых книжек.
Единственный нюанс — если я перестану относиться к субъектам малого бизнеса, то обязан буду в течении 4-х месяцев перейти от упрощенного кадрового учета к учету по общим правилам.
Вот и все. Всем хорошего дня.
Истории клиентов АФГ
Плюсы и минусы ИП и ООО
Добрый день!
Недавно я открыл свой детский образовательный центр. При этом я столкнулся с такой задачей как выбор формы собственности.
Пока я решал для себя этот вопрос — увидел много разной противоречивой информации. Делюсь здесь, чтобы вы не искали так же как я, по разным источникам.
⠀
ИП подходит для тех, кто:
1. хочет управлять своим бизнесом сам, не привлекая других лиц;
2. планирует заниматься деятельностью, не попадающей под ограничения (производство и продажа алкоголя, услуги ломбарда, охранные услуги и некоторые другие);
3. не собирается масштабироваться;
4. желает зарегистрироваться быстро;
5. может вести деятельность самостоятельно, не нанимая сотрудников.
⠀
Из самых значимых минусов ИП я нашел:
1. ответственность всем своим имуществом по обязательствам;
2. обязательная уплата страховых взносов на самого ИП;
3. ИП нельзя продать, переоформить на другое лицо.
⠀
Плюсы ИП:
1. просто зарегистрировать (по сравнению с ООО);
2. нет уставного капитала;
3. может распоряжаться деньгами ИП по своему усмотрению;
4. широкий выбор систем налогообложения;
5. размер штрафов меньше, чем у ООО;
6. процедура ликвидации проще, чем в случае с ООО.
⠀
ООО для тех, кто:
1. будет вести дела совместно с партнерами;
2. планирует расширять бизнес, привлекать инвесторов.
⠀
Минусы ООО:
1. сложный процесс вывода денег из ООО (либо в виде заработной платы, либо в качестве дивидендов);
2. штрафы выше, чем у ИП;
3. непростой процесс ликвидации ООО.
⠀
Ну и плюсы:
1. в большинстве случаев отвечает по обязательствам в пределах размеров имущества ООО;
2. нет ограничений по видам деятельности;
3. ООО можно продать.
⠀
Для своего бизнеса я решил, что зарегистрирую ООО. Мне это больше подходит — я буду заниматься образовательной деятельностью, к тому же в будущем буду масштабировать бизнес. Чтобы впоследствии не переоформляться, сразу уладил все формальности.
Истории клиентов АФГ
|
Интересно: |
