Собственные разработки как стратегическое преимущество — мнение Андрея Бурилова

Оптимальный баланс между разработкой собственных технологий и использованием коробочных решений остаётся ключевым фактором эффективности. По словам Андрея Бурилова, важно сохранять внутри те компетенции, которые создают уникальную ценность и поддерживают ключевые бизнес-процессы.

Чем стандартизированнее прикладная область, тем охотнее используются готовые решения. Такой подход позволяет сфокусировать усилия на тех направлениях, где требуется адаптированная или эксклюзивная архитектура, сохраняя при этом экономическую эффективность.

Использование коробочных продуктов там, где рынок предлагает зрелые и проверенные решения, сокращает издержки и ускоряет внедрение. В то же время развитие собственных технологий в зонах уникальности повышает устойчивость и снижает зависимость от внешних факторов.

ПО для Московской биржи: решения с рынка или собственные разработки — отвечает ИТ-директор Андрей Бурилов

Оптимальная стратегия для любой торговой платформы — поддерживать разумный баланс между собственными решениями и продуктами с рынка. Если биржа среднего уровня или разработка ее инфраструктуры только начинается, то закономерно присутствует желание использовать готовые рецепты. Не секрет, что в 1990-х годах Московская биржа использовала софт американской биржи.

Сейчас у нас полностью собственная уникальная разработка для торговли, которую, в свою очередь, мы внедряем на рынках стран СНГ. В других направлениях, не являющихся для нас основными, — электронный документооборот, учет каких-то артефактов и т.д., — мы используем готовые решения, представленные на рынке.

У нас достаточно прагматичный подход к выбору «железа» и софта, нет каких-то любимых или нелюбимых поставщиков. Мы регулярно тестируем представленные на рынке «железо» и софт с целью найти варианты, которые позволят нам за счет их внедрения оптимизировать стоимость владения своей ИТ-инфраструктурой и уменьшить расходную часть бюджета. Довольно часто эти новинки бывают отечественного производства. Наша цель – предоставлять надежный сервис на максимальных скоростях. Мы готовы работать с теми, кто может это обеспечить.

Регулярно, раз в пять лет, мы проводим тестирование оборудования, представленного на рынке, и выбираем тех, чье «железо» покажет лучшие результаты. И лейблы в этом случае бывают не важны. Важно, чтобы поставщики обеспечивали поддержку, вовремя меняли запчасти и обеспечивали надежность и скорость, которую рынок требует от нас.

Тот ИТ-ландшафт, который мы сейчас формируем, далек от неповоротливых монолитных решений, характерных для стран Запада: мы выбираем то, что может обеспечить нам гибкость, высокую производительность и оптимальную стоимость.

Новый подход к разработке государственных цифровых решений

Правительство РФ утвердило новый подход в создании IT-решений для государственных нужд, который предусматривает разделение зон ответственности между участниками разработки сервисов и платформ. Как сообщили в секретариате вице-премьера Дмитрия Григоренко, теперь Центр экспертизы и координации информатизации (ЦЭКИ) будет поддерживать все государственные IT-проекты, а государственная корпорация «Гостех» назначена единым координатором по техническому проектированию.

Новая модель управления призвана повысить прозрачность и эффективность цифровых проектов, ускорить реакцию на запросы граждан и улучшить качество сервисов, отмечает Информационное агентство ТАСС.

«Чёткое распределение ролей в процессе разработки государственных IT-продуктов повышает управляемость проектов и ускоряет их внедрение, что крайне важно в условиях динамично меняющихся технологий» ­– комментирует эксперт Президентской академии в Орле Власова Анастасия.