Реализация технологических стартапов

По мнению эксперта кафедры конституционного и муниципального права Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС канд.юрид.наук., доцента Татьяны Модниковой, актуальным на сегодняшний день представляется, реализация целого ряда мероприятий направленных на расширение грантовых программ для студенческих стартапов. В 2025 году 2,5 тысячи студентов получат гранты по 1 млн рублей на реализацию своих идей – на 500 больше, чем годом ранее. Участвовать в конкурсе могут абсолютно все студенты вузов. Такие возможности позволят молодым талантам раскрыть свой потенциал и внести вклад в технологическое будущее России»,– заявил вице-премьер.

«За три года конкурс привлёк более 18 тысяч студентов со всей страны. Если на старте проекта мы получили свыше 4 тыс. заявок, то в 2024 году их число увеличилось вдвое. В этом году к конкурсу впервые смогут присоединиться аспиранты и ординаторы научных организаций. Их включённость в создание технологических стартапов позволит наладить ещё более тесную связь между исследовательскими институтами и бизнесом, сократить путь от идеи до её превращения в реальную технологию или продукт», – сказал Министр науки и высшего образования Валерий Фальков.

Отбор проектов на конкурс «Студенческий стартап» проходит по семи тематическим трекам, большая часть которых соответствует приоритетным направлениям научно-технологического развития России: цифровые технологии, медицина и технологии сбережения здоровья, химические технологии и новые материалы, новые приборы и интеллектуальные производственные технологии, биотехнологии, ресурсосберегающая энергетика, креативные индустрии. В 2024 году наибольшее число заявок было подано на цифровые технологии.

Эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге о цифровизация – самом эффективном инструменте для борьбы с бюрократией

Заместитель Председателя Правительства — Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко провел стратегическую сессию для статс-секретарей федеральных органов исполнительной власти, посвященную цифровизации законотворчества. Благодаря внедрению цифровых инструментов, в 2024 году Правительство достигло рекордной исполнительской дисциплины: 99% законопроектов внесены в срок (против 87% в 2021), переносы сроков сократились в 5 раз, а принятие подзаконных актов в срок увеличилось с 53% до почти 100%. Этому способствовали информационная система мониторинга и автоматическое согласование документов.

Комментарий:

«Рост дисциплины подготовки законопроектов до 99% и сокращение переносов сроков в 5 раз демонстрируют реальную эффективность цифровых инструментов в оптимизации административных процессов. Внедрение системы автоматического согласования и модуля мониторинга законопроектов создает прозрачную и контролируемую среду документооборота. Однако следует учитывать, что цифровизация должна сопровождаться организационными изменениями и переобучением персонала. Полноценная борьба с бюрократией требует не только технологических решений, но и изменений в корпоративной культуре органов власти, внедрения принципов agile-менеджмента и customer-centric подхода при взаимодействии с гражданами и бизнесом.

Важно учитывать возможные риски кибератак и утечки данных. Необходимо разработать механизмы безопасности и защиты данных, а также обеспечить равный доступ к цифровым услугам», — прокомментировал преподаватель кафедры бизнес-информатики Президентской академии в Санкт-Петербурге Святослав Державин.

Эксперт Президентской академии в Санкт-Петербурге о проектном подходе при реализации цифровых проектов

Заместитель Председателя Правительства — Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко Дмитрий Григоренко утвердил перечень из более 40 приоритетных проектов цифровизации, включая развитие биометрии, мобильной подписи и внедрение ИИ. За каждым проектом закреплен ответственный заместитель министра, а выполнение контролируется через систему мониторинга в реальном времени. Для единой биометрической системы поставлена задача к 2025 году вдвое сократить время регистрации биометрических данных. Цель цифровой трансформации – улучшение жизни людей через четкий план и реальные изменения.

«Внедрение проектного управления в цифровую трансформацию – это шаг в правильном направлении, соответствующий лучшим международным практикам. Назначение персональных ответственных за более чем 40 ключевых проектов обеспечивает необходимую прозрачность и управляемость процессов. Особенно важно, что установлены четкие KPI и контрольные точки, например, по биометрической системе – сокращение времени регистрации вдвое к 2025 году. Система реального мониторинга позволяет оперативно выявлять риски, что критически важно при реализации сложных технологических решений. Данный подход создает основу для масштабируемости успешных практик и минимизации провалов проектов, что особенно значимо в условиях ограниченности ресурсов и необходимости быстрого достижения результатов», — прокомментировал преподаватель кафедры бизнес-информатики Президентской академии в Санкт-Петербурге Святослав Державин.