Бизнес игра: купить, создать, заказать?

В игры играют не только дети

То, что в игры играют взрослые, никого не удивляет, причем, речь идет не только о карточных играх или о скрытых психологических схемах: бизнес-игры (или деловые игры) – мероприятия, которые проводятся для персонала для вполне определенных задач. Такие активности готовятся профессиональными специалистами – игротехниками, готовятся методистами под конкретную команду (коллектив), проводятся для сотрудников бизнес-тренерами, и имеют конкретные измеримые цели.

В мире такой инструмент повышения эффективности бизнеса используется давно, в привычном для нас виде – с начала прошлого века (читайте о том, как зародились бизнес игры). В России бизнес игры бурно развиваются последние 20 лет. Наши компании только начали понимать выгоду игры на сплочение коллектива. Для взрослых проводятся тимбилдинги и бизнес-игры в ряде случаев:

• когда коллектив только сформировался;
• когда есть необходимость диагностировать команды, выявить сильные стороны и зоны роста;
• когда необходимо что-то изменить, улучшить, решить проблемы;
• когда компания хочет повысить свою эффективность.

Грамотно составленные и проведенные, бизнес-игры всегда дают эффект, и достаточно существенный, правда, при условии хорошей подготовки, последующей проработки результатов, периодических проведений. Это не значит, что бизнес игры нужно проводить еженедельно – наоборот, между проведением нужны паузы: это своего рода терапия, требующая периодичности (для одних компаний это несколько раз в год, для других – раз в два-три месяца). Игры чередуют с другими активностями, с которыми тоже не стоит частить – стратегические сессии, бизнес тренинги, тимбилдинги.

Где и когда будут уместны игры

Бизнес-игры – активность, способная дополнить любой из названных форматов:

• На стратегических сессиях нужно интенсивно работать, сосредоточить все свои ресурсы, игра перед сессией и между блоками мероприятия способна разогреть, сгруппировать участников, помочь им узнать друг друга с новых сторон, раскрыть их творческий и интеллектуальный потенциал, упростить и упорядочить коммуникацию.
• Во время тренинга бизнес-игры проводятся для закрепления, мини игры присутствуют в тренингах для лучшего запоминания, для проблематизации, для иллюстрации и проработки навыков.
• Как самостоятельное мероприятие бизнес-игра проводится под определенную задачу бизнеса (например, бизнес-симуляция новой бизнес-модели) или в качестве тимбилдинга.
• Тимбилдинг может представлять собой игру, или может быть дополнен игрой.

Игра – это позитивное и даже веселое времяпровождение, однако это не развлечение: люди интенсивно работают в ходе игры, с высокой концентрацией и глубокими выводами. После игры люди меняются – полученный опыт нужно переосмыслить, причем, переосмысление часто происходит не только в сознании одного человека, а в команде. Таким образом, игровой формат – это самый быстрый способ создать, сплотить команду и наладить в ней командное взаимодействие.

Подвижные или настольные игры

Игры на сближение коллектива взрослых предлагаются почти в каждой компании, поэтому люди обычно знают, о чем речь и что такое бизнес игра: обычно люди садятся за столы, распределившись по командам. Команда – это 5-7 человек, поэтому весь коллектив, каким бы многочисленным или маленьким он ни был, делится на небольшие команды по 5-7, иногда 3-9 человек. Чтобы вся общая команда, например 50 человек отдела стала сплоченной и эффективной, нужно, чтобы люди научились работать над достижением общей цели в малых группах, в случае с игрой – в игровых командах.

Распределенные на команды люди получают задание, узнают правила игры – и начинают выполнять заданный сценарий, двигаясь к цели, поставленной перед командами или перед всей большой группой. Обычно игра облекается в интересную метафору, и вся большая команда игроков разного возраста становится астронавтами, детективами, представителями древнерусских сословий или искателями клада. Как правило, игра делится на небольшие отрезки – раунды (по 5-10 минут), или на ее выполнение дается определенное время. Игра может длиться час, два, иногда и целый день.

Участники обсуждают стратегии за столами, перемещаются и общаются между командами, что-то покупают «в Банке», меняют межу собой, а на большом экране ведется счет или указываются следующие задания. Примерно так выглядит игровой процесс. Несмотря на активную работу и напряженность, участники обычно не устают, не замечают времени, полностью вовлекаясь в процесс, проживая небольшую жизнь в несколько лет. Это происходит благодаря игровой динамике, за которой внимательно следит ведущий, направляя активность участников в нужное русло. По результатам обычно проводится рефлексия: участники подводят итоги, делают выводы, переосмысливают полученный опыт и делают это командой, озвучивая ход размышлений и выводы, и фиксируя все на флипчартах.

Есть игры, требующие активной работы за столом: каждая команда занимает стол, получает задание, раздаточный материал, и активно работает над своими задачами. Это делает игру похожей на настольную, поэтому бизнес игры называют и настольными играми – есть игровые материалы, правила, с которыми можно работать.

Наша команда Mango! Games называет настольными игры, которые продаются заказчику в виде коробки с инструкциями и раздаточным материалом многоразового использования. Таким образом, разделение игр на настольные игры и игры с проведением несколько условно. Купив настольную игру, ее будут проводить внутренние тренеры, которые вместе с покупкой коробки купят у нас обучение и инструктаж по проведению игры.

Сама игра тщательно разрабатывается игропрактиками, для нее изготавливаются раздаточные материалы и необходимый реквизит, после чего она проводится профессиональным бизнес-тренером или внутренним тренером (в случае покупки настольной игры). Стоимость в каждом из случаев считается по-разному:

• Проведение игры бизнес-тренером на определенное количество человек
• Приобретение коробки с материалами и правилами игры, мини-обучение и консультация по проведению.

Исходя из этого можно рассмотреть цены на игру.

Сколько стоит игра и как купить бизнес игру

Как купить бизнес игру в Москве и сколько это стоит? Приглашаем заглянуть в наш магазин деловых игр Mango! Games, где можно увидеть все игры и их стоимость (от 120-300 тыс рублей), однако, игра имеет свою структуру, поэтому стоимость можно узнать, просчитав все составляющие.

Помимо разработки игры и создания раздаточных материалов и программных продуктов, реквизита и всего необходимого для проведения, учитывается:

• Количество участников. Чем больше – тем игра может быть дороже, потому что для поддержки групповой динамики нужны ведущие из расчета на то или иное количество игроков в зависимости от характера игры. Например, для игры на 20 человек будет достаточно одного ведущего, на 100 человек ему понадобятся помощники – соведущие или модераторы – по одному на каждые 20 человек. На большее количество может понадобиться больше раздаточных материалов, дополнительные помещения, а если игра проводится в онлайне – больше цифровых помощников.
• Модификация под заказчика. В ходе обсуждения может выявиться необходимость в адаптации под заказчика. Тогда покупка станет дороже.
• Фасилитация после игры. Длительность, глубина обсуждения результатов – от этого зависит эффект. Иногда после игры проводится полноценная командная сессия, которая приводит к бизнес-прорывам и важным выводам, помогает найти решения проблем, после чего все понимают: бизнес-игра проводилась не просто для коммуникации, не просто ради того, чтобы весело поиграть. Именно фасилитация правильно настраивает участников и позволяет выполнить главную функцию бизнес-игры.
• Общая длительность бизнес-игры. Игра для команды на сплочение коллектива перед предстоящей сессией или тренингом может занять час-два, самостоятельная бизнес-игра может занять целый день.
• Гейм-ассессмент. Игры могут выполнять диагностическую роль и могут использоваться для оценки участников. Дополнение мероприятия задачами гейм-ассессмента будет стоить дороже.

Стоит ли проводить игры на большое количество человек? Однозначно, стоит: когда играет вся компания или весь департамент – создается невероятная атмосфера, есть возможность «перемешать» всех участников в случайные команды, менять состав команд в ходе игры (зависит от метафоры игры и от целей проведения), можно соревноваться между отделами, в пределах всей организации (или всего менеджмента предприятия), дать возможность сотрудникам устанавливать контакты и налаживать горизонтальные связи в масштабах всего коллектива, а также выявлять лидеров среди всего коллектива.

Каталог настольных бизнес-игр с ценами, которые мы продаем, подстраивая каждую «настолку» под запрос и заказчика, смотрите на сайте нашего проекта PROGAMEBOX.

Бизнес игры для менеджмента купить можно и по подписке, а сами игры можно проводить в онлайн-формате. Бизнес игру тренинг купить можно в каталоге тренингов, которые у нас интегрированы с играми, поэтому мы их называем игровыми тренингами.

Читайте больше в наших других материалах – об играх для продаж, о формировании цен на настольные бизнес-игры, подробнее о проведении деловых игр и об их разработке. Рекомендуем также подписаться на нашу рассылку, чтобы узнавать больше о деловых играх для команд и о том, как выгодно и с пользой развивать и укреплять свои команды.

В Екатеринбургe пройдёт AGDays 2025 — главная встреча руководителей IT-компаний и digital-агентств

31 октября – 2 ноября 2025 года в Екатеринбурге состоится уже пятая ежегодная IT-конференция AGDays — масштабное трёхдневное событие для владельцев и топ-менеджеров IT-компаний, digital-агентств и e-commerce направлений. В этом году ожидается более 300 участников из разных городов России.

Программа AGDays 2025 продумана до деталей: совмещаем пользу, практику и нетворкинг

AGDays уже пятый год подряд выходит за рамки формальных докладов. Это не просто конференция — это погружение в профессиональную среду, где обсуждают реальные вызовы рынка, разбирают кейсы с раскрытием внутренних данных и строят долгосрочные связи в неформальной обстановке.

31 октября, пятница:

• Днем заглянем в офисы лидеров уральского IT-рынка. В прошлом году мы посетили офисы «Контура», «Жизньмарта», «Галамарта» и других компаний, пообщались с топ-менеджерами. Список компаний этого года скоро опубликуем!
• Вечером знакомимся на Halloween-вечеринке. Сразу после заезда — масштабное препати в стиле Хэллоуина. Костюмы, декорации, конкурсы, живая музыка и полная погружённость в атмосферу. Отличный повод начать знакомства без формальностей.

1 ноября, суббота (рабочая):

На трёх параллельных потоках выступят топ-менеджеры и владельцы IT-компаний, поделятся реальными цифрами, решениями и ошибками:

1 . Рост бизнеса

IT-компании в новой реальности: выход из кризиса и поиск добавочной ценности. Вместе с лидерами digital-рынка и представителями крупнейших брендов обсудим сервис, стратегию, финансы и подходы к управлению изменениями.

2 . Рост продуктивности команд

Как прокачать техническую команду без токсичности и микроменеджмента? Вместе с опытными проджектами, продактами, тимлидами и CTO обсудим всё — от задач и документации до коммуникаций, кризисов и конструктивных конфликтов. А ещё разберём кейсы прямо из зала.

3 . Рост eCommerce

Новый поток AGDays, здесь обсуждаем оптимизацию digital-процессов, взаимодействие IT и маркетинга, удержание клиентов, а также все, что влияет на масштабирование онлайн-торговли. В секции примут участие ecom- и IT-директора крупнейших компаний.

After-party по окончании — коктейли, караоке, кальян. Впервые вечеринка пройдёт на той же территории, где проходит программа конференции. Никаких сборов и такси — просто переключаетесь в режим отдыха.

2 ноября, воскресенье:

• Днём идём на нескучную экскурсию по Екатеринбургу. Прогуляемся по новым точкам города: от исторических локаций до креативных пространств.
• Заканчиваем день в бане. В традиционной бане с профессиональным парильщиком поговорим по душам, поделимся впечатления от трёх насыщенных дней, найдём новых партнёров и друзей.

Кому будет интересно

Участники IT-конференции AGDays — это не просто специалисты, а лица, принимающие стратегические решения:

• 40%: CEO IT-компаний
• 25%: CTO и тимлиды
• 20%: e-commerce директора
• 10%: руководители рекламных агентств
• 5%: product owner’ы, project manager’ы, маркетологи

Среди прошлогодних участников — представители Сбера, Яндекса, Альфа-банка, НЛМК, Контур, VK Рекламы, RUWARD, Galera, JetStyle, Брусники и более чем 100 других компаний.

Не просто конференция — живое комьюнити

Особенность AGDays — сообщество, которое существует круглый год. Закрытый Telegram-чат участников и организаторов уже объединяет более 700 человек и справедливо называется «Самым большим агентским чатом на Урале». Здесь продолжаются обсуждения, рождаются идеи, находятся партнёры и клиенты.

Организаторы

Alto — разработчики e-commerce и B2B решений. Более 10 лет автоматизируем бизнес-процессы и дополняем технические команды экспертизой в 1С-Битрикс, Laravel, React, Flutter.

Tagline — сервисы, рейтинги и исследования, ключевой источник информации при выборе компаний для участия в тендерах на услуги digital-маркетинга, веб- и мобильной разработки крупнейших российских и международных клиентов.

Партнеры конференции: .redev, Doubletapp, Далее, iPOS, Haydex, Next Level.

Когда и где

Даты: 31 октября – 2 ноября 2025 года.

Место: Екатеринбург, кластер «Домна» (Вайнера, 16) и другие локации города.

Участников: 300+

ЦА: владельцы и руководители IT-компаний, digital-агентств, e-commerce проектов, технические и продуктовые лидеры.

Подробности и регистрация – на официальном сайте: https://agday.ru/

Бизнес игра на командообразование и развитие команд – модно или необходимо?

Бизнес – не развлечение, но самые крупные и успешные компании регулярно проводят бизнес игры для своих сотрудников. Люди делятся на команды и «отправляются» в различные волшебные миры или в необычные стрессовые ситуации в зависимости от метафоры, чтобы преодолеть препятствия, решить проблемы, достичь успехов, а в процессе – стать сильной и эффективной командой. Это просто весело и модно – или без этого сегодня не обойтись?

Зачем играть и нужны ли игры для коллектива на работе

Если вы хотите достичь результатов в спорте – вы регулярно занимаетесь спортом, хотите хорошо делать работу – вырабатываете навыки, практикуетесь, накапливаете опыт, а если нужны знания – учитесь. Компания, если ей нужны крепкие эффективные команды, – тренирует командное взаимодействие с помощью игр. Бизнес-игры нужны регулярно, чтобы оттачивать взаимодействие в команде, это упражнения для команды, инструмент формирования и развития команды.

Бизнес игры для команд – это тренировки, которые тщательно готовятся, представляют собой напряженную и вовлеченную работу участников, приводят к достаточно быстрым и видимым результатам, если, конечно, все продумано и проведено правильно. Бизнес игра – обязательная составляющая бизнеса, как и обучение, стажировки, повышение квалификации и прочие меры повышения качества выполняемой работы.

Бизнес-игра имеет бизнес цель и проводится в интересах бизнеса. А бизнесу нужно решать задачи, эффективно справиться с которыми можно только в команде, точнее, команда быстрее и эффективнее с ними справится, чем каждый отдельный сотрудник или много коллег, работающих индивидуально каждый над своей задачей. Так было не всегда: раньше сотрудники выполняли спущенные сверху распоряжения. Теперь же участники рабочего процесса, представители абсолютно всех уровней компании, берут на себя ответственность, принимают решения, работают в командах, что, как оказалось, эффективнее, хоть и уместно не в любой сфере. После того как бизнес узнал, что команды дают более высокие результаты, в компаниях начали проводиться различные мероприятия на сплочение, формирование команд, выполнение командами разных задач. Лучше всего для этой цели подошли бизнес игры.

Игры на сближение коллектива, на решение проблем в команде, на креативное мышление в команде, на поиск новых идей в команде чаще всего проводят в формате тимбилдинга – для отдыха в неформальной обстановке в нерабочее время. С целью командообразования также открывают творческие лаборатории, поощряют неформальное общение и взаимопомощь, различные проекты в процессе работы. Все это – чтобы сотрудникам было комфортно друг с другом и в компании, чтобы у людей была возможность развиваться, и не в последнюю очередь для повышения лояльности к работодателю. Помимо таких общих целей, есть и вполне конкретные: научить сотрудников решать вопросы сообща, в команде, сформировать команды и использовать потенциал команд для достижения желаемых бизнес показателей.

Игры на сближение и формирование команд – важный опыт для сотрудников

Навык работы в команде, способность помогать друг другу и работать с коллегами сообща – то, что нужно бизнесу и полезно каждому участнику, то, что нравится людям и естественно для них. Поэтому коллеги с удовольствием знакомятся, играют, учатся преодолевать препятствия, находить сокровища, создавать предприятия – в зависимости от метафоры игры. В игре год проходит за 5-10 минут, а опыт за пару часов или за день бизнес-игры они получают как за годы работы в команде. Никакой другой формат не справляется с тем, с чем отлично справляется бизнес-игра.

Бизнес-игра становится основным методом обучения и инструментом командообразования. В чем магия? Известно, что лучше всего человек приобретает и закрепляет навыки на рабочем месте и в реальных условиях, где он должен справляться с реальными вызовами и угрозами, становиться ответственным, сталкиваться с последствиями своих решений. Причем, не в вакууме, а следи других людей. Но ситуации могут быть разные, некоторые могут так и не наступить в жизни, а участники должны быть готовыми ко всему. Игры имитируют реальные ситуации, заворачивая их в яркие метафоры. Участники быстро вовлекаются в сюжет, пробуют себя в разных ролях в безопасной среде, действуя в рамках озвученных ведущим правил, успевают попробовать несколько стратегий и определить для себя самую эффективную, могут больше узнать о работе в команде, собрать важные выводы. Все это – увлекательно, с удовольствием и азартом, в постоянном взаимодействии в команде и между командами. Игра для них не долг, а естественное желание: они не должны играть, а хотят и ждут таких мероприятий.

Структура бизнес-игры

Любая бизнес игра начинается с правил, деления группы участников на команды и знакомства участников с метафорой. Участники узнают, что сейчас они отправятся в космос, в прошлое или будущее, что у них есть миссия и от них ожидают результата, который будут сравнивать с вполне измеримыми показателями. Примеры метафор и игровых целей – в нашем каталоге бизнес игр.

Две команды высаживаются на Луне и выполняют миссии, не завися друг от друга. Участники делятся на команды и приспосабливаются друг к другу, стремясь как можно быстрее и точнее выполнить миссии. Это непросто, особенно, если команда еще не сработалась. Как только они разобрались что к чему, возникает проблема – и приоритеты полностью смещаются. Вышла из строя система жизнеобеспечения. Во-первых, время ограничено, если не успеют сработать вовремя, у них просто закончится кислород. Во-вторых, за это время нужно успеть отремонтировать часть космического корабля, а для этого нужно сработаться: часть важных знаний и ресурсов – у одной команды, часть – у другой. Команды по разные стороны Луны, нужно учиться коммуницировать четко, понятно, эффективно, причем не так, как мы привыкли – подойти друг к другу и сказать или написать в мессенджер, а оставляя на специальной доске сообщения. Нужно, чтобы вас правильно поняли, выполнили просьбу. Каждая минута дорога. Эта командообразующая бизнес-игра учит выбирать самое важное и приоритетное, думать не о конкуренции, а об интересах всей команды, учит эффективной коммуникации и работе в условиях ограниченных ресурсов и критической ситуации. В таких условиях проявляются лидерские качества, проверяются ценности, можно выявить сильные и слабые стороны команды, участники могут проявить свои таланты, почувствовать, что им дается легко, а что тяжело. Само собой, такие условия способны сплотить команду, задать ориентиры, улучшить понимание, к чему стремиться. Прежде всего научиться слушать других, доносить свои требования и мысли, уметь объяснить, выставить приоритеты, передавать информацию четко и понятно. Речь идет об одной из самых популярных бизнес игр «Хьюстон, у нас проблемы!».

Организовать бизнес игру «ПРОмобиль» стоит командам, которым вы хотите донести, что перемены в организации – это нужно, полезно и выгодно, не стоит их бояться или сопротивляться им. Игра станет подготовкой команды к изменениям. Участники станут сотрудниками автопредприятия и отправятся в будущее.

Если нужно научить людей работать вместе над общей целью, идти к ней несмотря на желание конкурировать – помогите им понять, насколько полезна стратегия кооперации. Хороший вариант – активная и глубокая бизнес-игра «Ветер перемен». Они поймут, что для успеха нужно выстраивать взаимоотношения, принести как можно больше пользы.

Не менее важна рефлексия в конце мероприятия после игры. По окончанию у каждого участника накапливаются инсайты, эмоции и выводы, обычно еще не оформленные, которые просто необходимо сформулировать, осмыслить, озвучить и зафиксировать. Есть чем поделиться – и на предмет нового опыта, и относительно выводов и предложений по улучшению коммуникации и работы в команде. Чтобы оформить накопившиеся впечатления и несформулированные выводы, людям нужна помощь, пока они не научились рефлексировать в команде. Для данного навыка тоже должен быть определенный опыт. В этом помогает игрокам фасилитатор: большие чистые листы бумаги флипчартов наполняются смыслом, участники видят результаты проделанной работы – выводы, наблюдения, ошибки, лайфхаки, правила на будущее. Чтобы собравшиеся поняли, что произошло, попросите их поделиться своими выводами, пока впечатления не остыли и не стерлись, предложите и позвольте каждому говорить, если есть что сказать, обсудить с коллегами все, что вызвало вопросы. Особенно важно максимально исчерпывающе обсудить победу или поражение, понять, что именно привело к тому или иному результату. Фасилитатор позволяет членам команды раскрыться, достигает нужного эффекта, задавая дополнительные вопросы.

Грамотные игротехники и тренеры учитывают риски, готовят мероприятия под нужное количество участников, рассчитывают сложность, понимают потребности заказчика, находят нестандартные решения, умеют наладить контакт с аудиторией, помогают оставить после проведения позитивные воспоминания. Для этого необходимо продумать детали, этапы, подготовить материалы, создать атмосферу, управлять групповой динамикой, уметь дать команде новый свежий опыт и сделать так, чтобы все прошло на одном дыхании, даже если мероприятие займет всего несколько часов.

Всегда ли эффективна корпоративная бизнес игра

Бизнес-игры помогут участникам познакомиться, повысить уровень доверия, сделать выбор в пользу кооперации или конкуренции, укрепить любые командные навыки и сформировать новые, укрепить горизонтальные связи, найти ответы на многие вопросы. Однако обратите внимание:

• такой формат подходит не всем организациям (например, если люди работают не в командах и не взаимодействуют по работе),
• игра как способ развития команды развивает только если она грамотно продумана и проведена.

Игру можно провести в офисе при создании соответствующей атмосферы, вне офиса, онлайн. Она может быть в коробке для самостоятельного проведения, правда понадобится небольшое обучение и первый раз лучше провести с профи.

Если вам нужно получить идеальную бизнес-игру от профессионалов – пишите, используя удобные контакты. Ответим на вопросы, расскажем подробнее, свяжем с экспертами. Узнать больше о нас, нашей экспертизе и результатах можно в портфолио, в статьях блога нашего сайта.