Путешествия с ветром и солнцем.
Архив рубрики «Аудит»

Скрыпников Владимир Александрович — эксперт по охране труда, об охране труда на производстве

Скрыпников Владимир Александрович — эксперт по охране труда, считает, что забота о безопасности труда для сотрудников является одной из главных задач каждого руководителя. Это ключевой момент в минимизации рисков травматизма. В помощь руководителям и внедряется СУОТ - система управления охраной труда. Владимир Александрович рассказал об этапах разработки данной системы, как внедрить ее на практике.

 

СУОТ основывается на следующих принципах:

· сохранение трудоспособности работающих на предприятии;

· страхование сотрудников от производственных несчастных случаев;

· осуществление реабилитационных мероприятий для пострадавших;

· оплата вредных условий труда, в виде компенсаций.

 

Основные мероприятия СУОТ

Данная система включает такие мероприятия, как:

· Правовые — это разработка в компании стандартов безопасности труда по существующим законодательным актам.

· Социально-экономические — это меры государственной стимуляции собственников компаний, которые побуждают их повышать технику безопасности труда. К ним относятся: соцстрахование, начисление компенсаций за профзаболевания и т.п.

· Санитарно-гигиенические — создание условий минимально снижающих опасные факторы.

· Лечебно-профилактические — организация регулярных медицинских осмотров.

· Реабилитационные — помощь в лечении и реабилитации пострадавших на производстве.

· Организационно-технические — к ним относится разработка СУОТ.

 

Ответственный за охрану труда (ОТ) на предприятии

Специалист по ОТ должен быть во всех предприятиях с численностью более 50 человек. Если такого специалиста на предприятии нет, то работодателю грозит штраф и административная ответственность. В небольших компаниях разрешается передать данные функции любому сотруднику, имеющими соответствующие знания и образование либо произвести его обучение.

Функции по охране труда также может выполнять:

· непосредственно руководитель;

· привлекаемый специалист из организации, оказывающей данные услуги.

 

Этапы создания СУОТ

Разработка включает ряд этапов, в следующей последовательности:

1. Создание положения о СУОТ, создание приказа и утверждение его.

2. Оценка профрисков соответствующими методиками.

3. Приобретение СИЗ- средств индивидуальной защиты, имеющих сертификацию, спецмашин и т.п. Список их зависит от специализации организации и определяется индивидуально.

4. Составление графика по выдаче СИЗ, осмотра и ремонта приборов и транспортных средств.

5. Спецоценка рабочих мест, целью которой является выявление вредных факторов.

6. Организация инструктажей по технике безопасности (ТБ), обучение всех трудящихся охране труда, выдача удостоверений, с обязательной выдачей удостоверения. Такое удостоверение должны иметь руководители всех отделов, цехов, смен, бригад и т.п.

7. Обучение методам оказания первой помощи. Руководящие работники проходят это обучение 1 раз в 36 года, а рабочие -1 раз в год.

8. Подготовка нормативных локальных документов по ТБ: инструкции для разных профессий, положения об обучении, приказы об аттестации и пр.

9. Контроль над соблюдением выпущенных приказов, инструкций, положений по ТБ.

10. Формирование отчётов проверяющим органам: сведения о травматизме, профзаболеваниях, компенсационных выплатах сотрудникам и др.

 

Организация охраны труда на предприятии

 В целях ОТ на производстве, руководство обязано:


  • Заботиться о безопасной эксплуатации зданий и оборудования;
  • Во время приобретать СИЗ и выдавать ее;
  • На рабочих местах создавать безопасные условия и оценивать их;
  • На рабочих местах создавать безопасные условия и оценивать их;
  • Следить за соблюдением режима труда и отдыха;
  • Проводить медосмотры и инструктажи по ОТ и т.п.


Ответственность за охрану труда

За нарушение требований ОТ ответственность несет руководитель компаний и ответственный сотрудник за ТБ. Существуют такие виды ответственности.


  • Дисциплинарная, когда сотрудника привлекают за не выполнение своих обязанностей по ТБ, а руководителя – за нарушение норм ТК, касающиеся СУОТ.

  • Материальная. Это касается возмещения ущерба, полученного из-за нарушений правил ТБ работником либо не соблюдений их работодателем.

  • Административная. Она наступает при нарушении требования СУОТ, в частности нет СИЗ, работают сотрудники, не прошедшие медосмотр и т.п.

  • Уголовная. Её могут понести работодатель, при гибели либо тяжелом травмировании работника при доказанной его вине. А также сам сотрудник, если его нарушение правил повлекло за собой несчастный случай.


Итоги

Подводя итог, следует отметить, что при организации бизнеса, надо позаботиться о разработке СУОТ на производстве. Внедрение ее позволит сделать минимальным риск развития профзаболеваний и травматизма на предприятии. Этим самым сохранить здоровье и благополучие свое и персонала.



Пресс-релиз: Компания Pro-Vision прошла социальный аудит SMETA

Агентство маркетинговых коммуникаций Pro-Vision Communications успешно прошло аудит социальной ответственности по критериям SMETA.

03 декабря 2018 г. Агентство маркетинговых коммуникаций Pro-Vision Communications успешно прошло аудит социальной ответственности по критериям SMETA. По итогам сертификации компания признана надежным бизнес-партнером, соблюдающим международные стандарты социальной ответственности, и зарегистрирована на платформе SEDEX.

SMETA (SEDEX members ethical trade audit) – один из видов социальных аудитов, принятых в международной практике взаимоотношений заказчиков и поставщиков. Это общепризнанный инструмент контроля соблюдения законодательства, социальных норм, требований в области охраны труда и воздействия на окружающую среду.

Оценка соответствия компании установленным требованиям проводилась по четырем направлениям: условия труда сотрудников, деловая репутация поставщика, охрана труда и производственная безопасность, окружающая среда. В качестве аудитора выступала компания SGS, мировой лидер в области независимой экспертизы, испытаний и сертификации.

По результатам аудита Pro-Vision Communications была зарегистрирована на платформе SEDEX – крупнейшей площадке для обмена данными между компаниями по социальной, экологической и этической ответственности. Присутствие в базе данных SEDEX говорит об открытости перед контрагентами и надежности компании как поставщика услуг.

«Ответственное отношение к клиентам начинается с ответственного отношения к сотрудникам. В Pro-Vision созданы все условия для комфортной и безопасной работы и ежегодно реализуются экологические корпоративные проекты, отмеченные международными наградами. Результаты аудита еще раз подтверждают: Pro-Vision – надежный партнер и ответственный работодатель», – комментирует Владимир Виноградов, президент группы компаний Pro-Vision.

О группе компаний Pro-Vision

Pro-Vision Group – одна из ведущих групп компаний в России, специализирующихся на развитии проектов в сфере маркетинговых коммуникаций, ведет свой отсчет с 1998 года. В её состав входят: PR-агентство Pro-Vision Communications, а также первое в России онлайн PR-агентство – PRonline. В штате Pro-Vision 70+ сотрудников московского офиса, представители в Украине (Киев) и Казахстане (Алматы). Одни из ключевых преимуществ Pro-Vision – высокий уровень сервиса и клиентоориентированность. 

Группа компаний Pro-Vision является действительным членом отраслевых ассоциаций РАЭК, АМР, Global Fluency и входит в Топ-250 крупнейших PR-агентств мира рейтинга The Holmes Report. Проекты группы удостоены международных наград, среди которых Sabre Award, Gold Quill of Excellence и Gold Quill of Merit, IPRA и др.

Президент Pro-Vision Владимир Виноградов награжден РАСО «За вклад в развитие отрасли PR и популяризацию профессии», а в 2013 году стал обладателем премии «Медиа-менеджер России» за создание и уверенное развитие одной из крупнейших независимых российских коммуникационных компаний. 

Pro-Vision в сети:


Интересно:

Пользовательское соглашение

Опубликовать