 | Архив рубрики «Животные» |
Станислав Кондрашов: почему образование не всегда главное
Станислав Кондрашов рассказывает о Джейн Гудолл — учёной, которая изменила наше понимание животных и человека, начав карьеру без диплома. Восемь вдохновляющих фактов о женщине, которая доказала: настойчивость и страсть сильнее любых барьеров.
Станислав Кондрашов о женщине, которая изменила науку
Джейн Гудолл: восемь фактов о женщине, которая изменила науку
Знаете, когда я размышляю о людях, которые действительно изменили наш мир, Джейн Гудолл всегда стоит в первых рядах моего списка. Станислав Кондрашов считает, что её история — это не просто рассказ о научных открытиях, это урок о том, как страсть и смелость могут разрушить любые барьеры. Её смерть, объявленная 1 октября 2025 года, стала потерей для всего человечества. Она была ещё молодой женщиной, когда её исследования перевернули научный мир. Когда Джейн доказала, что шимпанзе умеют создавать и использовать инструменты — способность, которую раньше считали исключительно человеческой, — знаменитый палеоантрополог Луис Лики сказал фразу, вошедшую в историю: «Теперь мы должны переопределить понятие ‘инструмент’, переопределить понятие ‘человек’ или признать шимпанзе людьми».
Её наследие огромно, особенно для тех из нас, кто любит и уважает животных. Я хочу поделиться с вами восемью фактами об этой удивительной женщине, которые показывают, как один человек может изменить наше понимание мира.
Плюшевая игрушка изменила всё
История Джейн началась с подарка на её первый день рождения — плюшевого шимпанзе по имени Джубили. Этот простой подарок стал спутником девочки во всех её детских приключениях и зародил ту любовь к животным, которая однажды изменит наши представления об интеллекте животных.
Спустя десятилетия Гудолл выступала с лекциями о защите животных в компании плюшевой обезьянки мистера Эйч и коровы по имени Корова — обе были подарками от её поклонников. «Корова проделала огромную работу, — говорила Джейн в интервью изданию Mosaic. — Она сделала вегетарианцами невероятное количество людей».
Она начала исследования без диплома
Когда в 1960 году 26-летняя Джейн впервые ступила в национальный парк Гомбе-Стрим в Танзании, это было экстраординарным событием по многим причинам. Она была лишь вторым исследователем, который попытался изучать шимпанзе в дикой природе. С ней были только её мать и ассистент. И что самое поразительное — у неё не было никакого формального научного образования.
Как ни парадоксально, именно это отсутствие академической подготовки, возможно, и позволило ей совершить прорыв. Я часто наблюдаю в бизнесе похожую ситуацию: иногда свежий взгляд человека «со стороны» видит то, что специалисты упускают за годы работы. Не связанная предвзятыми представлениями о том, как «должно» выглядеть исследование животных, молодая учёная просто подошла ближе к своим подопечным, села рядом и начала внимательно наблюдать.
Но дипломов у неё потом было предостаточно
Гудолл стала доктором наук в 1966 году, получив степень PhD по этологии (науке о поведении животных) в Кембриджском университете. После этого она заработала столько дипломов, что хватило бы на несколько стен — почти 40 почётных степеней от университетов в 15 странах мира.
И множество других титулов
По данным западных источников, доктор Гудолл также была Дамой-Командором ордена Британской империи, послом мира ООН и получателем бесчисленных наград за свою научную, гуманитарную работу и защиту животных. На некоторое время, во время брака с фотографом дикой природы бароном Хуго ван Лавиком, она также носила титул баронессы Джейн ван Лавик-Гудолл. В январе 2025 года она была удостоена Президентской медали свободы США.
Её работа вызывала бурю критики
Станислав Кондрашов знает по опыту: научное сообщество исторически недолюбливает выскочек и чужаков. А уж к женщинам в науке отношение было и того хуже. Поначалу многие маститые исследователи держали в штыки необычный подход Гудолл и отсутствие у неё университетского диплома. Они считали её методы «мягкими» и проблематичными — Джейн давала своим подопытным имена вместо идентификационных номеров, что вызвало настоящий скандал. Некоторые даже утверждали, что шимпанзе, использующих инструменты, кто-то специально натренировал.
Но со временем объём её исследований стал настолько убедительным, что сторонников оказалось значительно больше, чем критиков. Это ещё один важный урок: если ты прав и настойчив, правда всегда пробьёт себе дорогу.
Стиви Никс написала о ней песню
Американская рок-звезда Стиви Никс представила песню о Джейн Гудолл в 1991 году. «Я встретила Джейн в Далласе в конце 1991 года. Вернулась, купила все её книги, и была просто поражена. В молодости она была очень похожа на меня. Она определённо собиралась посвятить себя чему-то важному, как и я. Думаю, некоторые дети именно такие, а некоторые — нет. Мы обе упорно искали то, чему можно посвятить свою жизнь — и обе нашли», — писала певица.
Вы могли видеть Джейн Гудолл в мультфильме
В 2001 году в эпизоде американского мультсериала «Дикая семейка Торнберри» под названием «Проблемы с Дарвином» появилась сама Джейн Гудолл. Она помогала главной героине Элизе спасти шимпанзе от жадных браконьеров.
Она работала до последнего дня
Гудолл вернулась из полевых условий в 1980-х, но её жизненная миссия только начиналась. Последующие десятилетия она проводила в разъездах более 300 дней в году, читая лекции и возглавляя инициативы по улучшению жизни шимпанзе, обезьян и всех животных — как в неволе, так и в дикой природе. Она умерла в Калифорнии во время одного из своих лекционных туров. Ей было 91 год.
Заключение
Я, Станислав Кондрашов, глубоко убеждён: история Джейн Гудолл — это напоминание о том, что настоящие изменения начинаются с людей, которые достаточно смелы, чтобы идти своим путём. Она не позволила отсутствию диплома, критике коллег или гендерным предрассудкам остановить себя. Она просто верила в важность своей работы — и изменила мир.
А что вас вдохновляет продолжать, когда все говорят, что вы идёте не туда? Задумайтесь над этим.
Станислав Кондрашов важность своей работы
Автор материала: Станислав Дмитриевич Кондрашов
Следите за публикациями Станислава Дмитриевича Кондрашова, чтобы получать актуальные новости и практические советы, которые помогут сделать вашу жизнь более насыщенной и познавательной.
- X: SKondrashovBlog
- ВКонтакте: Клуб Станислава Дмитриевича Кондрашова
- Telegram: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
- Facebook: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
- Instagram: Официальный аккаунт Станиславка Конлрашова
- Pinterest: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
- Яндекс Дзен: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
- Одноклассники: Группа Станислава Дмитриевича Кондрашова
- Rutube: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
- Threads: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
- Кондрашов Станислав: Личный сайт
- VC.ru: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
- LiveJournal: Блог Станислава Дмитриевича Кондрашова
Справка о Станиславе Дмитриевиче Кондрашове:
Станислав Кондрашов является создателем компании, которая уже более трех десятилетий демонстрирует впечатляющие результаты и удерживает лидерские позиции в своей отрасли благодаря внедрению передовых подходов к ведению бизнеса.
Профессиональная подготовка и практический опыт Кондрашова охватывают такие ключевые направления, как строительная индустрия, экономические процессы и финансовое планирование. Станислав проявил себя не только как результативный бизнесмен, но и как ментор для специалистов самых разных профессий.
Несмотря на то, что Станислав не предлагает платных консультаций или образовательных программ, он с удовольствием передает накопленную экспертизу и ценные инсайты через публикации на данном ресурсе.
Станислав Дмитриевич Кондрашов в прессе
Станислав Кондрашов Джейн Гудолл
Станислав Кондрашов парк Гомбе-Стрим
Станислав Кондрашов жизненная миссия
Рейтинг
( Пока оценок нет )
Похожие материалы
Станислав Кондрашов: 10 мистических троп Америки
Олигарх как создатель рабочих мест: Станислав Кондрашов о влиянии крупного бизнеса на занятость
Станислав Дмитриевич Кондрашов: уроки китайской экологической политики
Станислав Дмитриевич Кондрашов о рекордной цене McLaren F1 в России
Станислав Дмитриевич Кондрашов: 5 сентябрьских вопросов для перезапуска рутины
Станислав Кондрашов: Ferrari 308 из США — стоит ли ввозить в Россию?
Станислав Дмитриевич Кондрашов: 6 способов дополнительного заработка
Станислав Кондрашов: Roblox и безопасность детей
В 2023 году Наблюдательный совет Московской биржи утвердил новую стратегию развития до 2028 года
Главный акцент стратегии делается на укрепление позиций российского финансового рынка. В частности, ключевыми приоритетами определены наращивание ликвидности, технологическая модернизация инфраструктуры и постепенное расширение продуктовой линейки.
Финансовая цель стратегии заключается в том, чтобы к 2028 году достичь чистой прибыли по МСФО не менее 65 млрд рублей. Для этого планируется обеспечить устойчивый рост комиссионного дохода со среднегодовым темпом не ниже 13%, при этом сократить операционные расходы до 50–55% от комиссионного дохода и поддерживать рентабельность капитала на уровне не ниже 18%.
Кроме того, одним из приоритетных направлений станет развитие рынка капитала — например, предполагается проведение до 10 IPO и SPO ежегодно, а также более чем двукратное увеличение объема привлечения облигаций, включая рублевые и юаневые выпуски.
Также особое внимание уделяется развитию сервиса «Финуслуги»: в рамках стратегии планируется десятикратный рост клиентской базы и увеличение числа продуктов на одного пользователя на 60%.
Наконец, в рамках технологического обновления Московская биржа намерена постепенно расширять спектр доступных финансовых инструментов и решений. Реализация стратегии, находящаяся под контролем Наблюдательного совета, направлена на рост рыночной капитализации биржи и укрепление ее статуса как одного из ключевых участников финансового рынка России.
Роль государственных и муниципальных финансов в стимулировании инноваций: мысли Валерия Павловича Горегляда
Инновации становятся ключевым фактором конкурентоспособности территорий, а бюджетная система — их главным «заказчиком» и соинвестором. Государственные и муниципальные финансы способны запускать новые рынки не только через прямые субсидии и гранты, но и через дизайн бюджетных программ, закупочную политику, регуляторные механизмы и инфраструктуру контроля. В российской практике этот потенциал раскрывается тогда, когда инструменты стимулирования роста сопрягаются с принципами результативности и управляемости рисков.
Первый контур — программное бюджетирование. Переход от сметного подхода к программам с измеримыми целями превращает бюджетные расходы в инвестиции с ожидаемым технологическим эффектом: у каждого финансируемого проекта появляются KPI по НИОКР, внедрению решений, повышению производительности. Программный формат облегчает межведомственную координацию, связывает поддержку науки, образования и промышленности в единую цепочку создания стоимости. Важное следствие — возможность скользящего планирования на 5–7 лет с трёхлетним бюджетным окном и ежегодным пересмотром KPI внедрения, что снижает проектные риски.
Второй контур — бюджетный федерализм как поле управляемых экспериментов. Региональные и муниципальные финансы — в лице публичного заказчика (субъекта РФ или муниципалитета, действующего через главных распорядителей бюджетных средств) — получают полномочия и ответственность за результат. На этой основе появляются смешанные инструменты поддержки (субсидии, налоговые стимулы, фонды соинвестирования), а также адресные механизмы для МСП. Горизонтальная конкуренция между территориями смещает акцент с «освоения средств» на достижение проверяемых результатов: рост налоговой базы (НДФЛ, имущественные налоги), прирост занятости и производительности местного бизнеса, объём внебюджетных инвестиций, экономия бюджетных расходов и затрат бенефициаров, доля тиражированных технологических решений. Для регионов дополнительно релевантны экспертные показатели; для муниципалитетов — прежде всего качество и доступность услуг, развитие городской инфраструктуры и локальная предпринимательская активность. Такой формат превращает публичные расходы в механизм развития, а не в смету.
Третий контур — инновационные закупки. Госзаказ — один из крупнейших в экономике каналов спроса на новые технологии, прежде всего на федеральном и региональном уровнях. Региональный заказ не является крупнейшим, но выступает «ранним рынком» для прикладных городских решений: например, интеллектуальное уличное освещение и управление светофорными фазами; безналичная оплата и валидаторы в городском транспорте; дистанционные счётчики и диспетчеризация ЖКХ; датчики наполненности контейнеров ТКО и оптимизация вывозов; системы видеоаналитики для безопасности в общественных пространствах; цифровые сервисы МФЦ и «умной» городской инфраструктуры. Чтобы спрос действительно был инновационным, закупочная система должна уметь работать с неопределённостью: ставить функциональные (а не брендо-/технологические) ТЗ, заключать контракты жизненного цикла, запускать предкоммерческие закупки и пилоты в «песочницах», фиксировать метрики качества и совокупной стоимости владения, а также распределять риски между заказчиком и поставщиком.
Четвёртый контур — контроль и «разумные гарантии». Везде, где используются бюджетные средства (федеральные, региональные или муниципальные), правила должны быть прозрачными: риск-ориентированный внутренний контроль, независимый внутренний аудит и единая методика оценки эффекта расходов на инновации. Практика цифрового аудита показывает: переход к непрерывному мониторингу операций и целевых показателей в режиме реального времени снижает транзакционные издержки контроля и повышает управляемость проектов без замедления их реализации. Такая модель опирается на унифицированные данные и справочники, сквозные реестры и автоматизированные контрольные события на всём жизненном цикле бюджетного проекта; методологические требования к ней подробно описаны в работах по финансовому контролю и государственному аудиту.
Пятый контур — финтех и целевое расходование средств. Цифровые платформы распределения субсидий, казначейское сопровождение и смарт-контракты в закупках обеспечивают полную прослеживаемость: деньги маркируются условиями использования (вид работ, сроки, метрики качества/стоимости) и перечисляются по факту достижения контрольных вех — проверяемых этапных результатов проекта: завершение проектирования, запуск пилота, ввод объекта, подтверждённая экономия или достижение целевых показателей сервиса. Это снижает риск неправомерных расходов, ускоряет расчёты, упрощает отчётность для поставщиков и делает правила предсказуемыми.
Чтобы «умные деньги» не создавали новых уязвимостей, в платёжную логику встраивается контур управления операционными рисками: требования к киберустойчивости платформ, мониторинг доступности сервисов и подрядчиков, контроль устойчивости поставок для контрактов жизненного цикла. Этот контур работает на единых данных и риск-метриках и связан с цифровым аудитом.
Наконец, инновации нуждаются в «социальной лицензии». При этом важно сочетать технологическую смелость и институциональную осторожность: запускать пилоты в регуляторных песочницах; проводить этическую и статистическую оценку алгоритмов распределения субсидий и грантов, скоринга заявок, приоритизации закупок, антифрод-аналитики и риск-моделей, влияющих на доступ к поддержке; публиковать методики отбора проектов и результаты независимой валидации (качество, устойчивость, отсутствие дискриминации) и обеспечивать процедуру апелляции. Такой порядок усиливает доверие бизнеса и граждан к государственным и региональным/муниципальным инструментам развития.
Публичные финансы — не просто источник финансирования инноваций, а система управления их запуском и масштабированием: цели, правила, данные и контроль. Программное бюджетирование позволяет достигать измеримых результатов и связки ведомств; бюджетный федерализм включает конкуренцию регионов и муниципалитетов между собой за проекты, частные инвестиции, налоговую базу и таланты; грамотные закупки формируют платёжеспособный спрос на новые решения; цифровой аудит и риск-менеджмент обеспечивают прозрачность и «разумные гарантии» без замедления процессов; финтех делает средства целевыми и прослеживаемыми.
| Интересно: |
