Борьба за кадры: «АльфаСтрахование» стала партнером Финансового университета при Правительстве РФ

«АльфаСтрахование» стала стратегическим партнером Курского филиала Финансового университета при Правительстве Российской Федерации. Компания и университет подписали соглашение о сотрудничестве в сфере кадрового обеспечения.

Курский филиал Финансового университета при Правительстве Российской Федерации обучает студентов на территории Курской области более 60 лет. Будучи одним из старейших образовательных учреждений региона, филиал зарекомендовал себя как один из ведущих вузов по экономическим направлениям. Он сосредоточен на подготовке высококвалифицированных специалистов и обладает значительным кадровым и научным потенциалом.

Соглашение поможет сформировать кадровый резерв для укрепления регионального HR-бренда «АльфаСтрахование» и готовить выпускников с реальными компетенциями, способных решать практические задачи уже на старте карьеры.

«Крупные работодатели привлекают студентов и выпускников на практики и стажировки. Мы же хотим в рамках подписанного соглашения проводить экспертные форматы. Наши спикеры будут выступать с лекциями, будем проводить конференции, круглые столы и квизы для студентов. Это партнерство откроет новые горизонты для молодых людей, предоставляя им уникальные возможности. А нам как работодателю даст уникальный доступ к «золотым» кадрам и повысит узнаваемость нашего бренда, т.к. из данных студентов в будущем вырастают финансовые директора и руководители предприятий», – говорит Юлия Останкова, директор Курского филиала «АльфаСтрахование».

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 37 млн человек и свыше 170 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает более 300 филиалов и отделений по всей стране. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих рейтинговых агентств: ruАAA по шкале «Эксперт РА», ААА|ru| по шкале «Национального Рейтингового Агентства» и AAA.ru по шкале «Национальные Кредитные Рейтинги» (НКР).

В начале 2025 года работодатели разместили более 730 тысяч вакансий для рабочих специалистов

В начале 2025 года российские компании активно искали квалифицированных специалистов рабочих профессий. На платформе «Работа России» было опубликовано более 730 тысяч предложений о работе. По данным Роструда, такая высокая потребность в рабочих кадрах подчёркивает важность этих профессий для экономики России и открывает широкие возможности для трудоустройства.

Особенно востребованы специалисты в ключевых отраслях: производстве, строительстве и транспорте. На эти сферы приходится около 62% всех предложений о работе.

Особенно ценятся специалисты со знаниями и навыками в области сварки, токарного и фрезерного дела, слесари, а также профессионалы по ремонту и обслуживанию транспорта.

Также требуются операторы различного производственного оборудования и машин, комплектовщики и водители. Около 250 тысяч вакансий доступны для операторов установок, работающих с сырьём в горнодобывающей и производственной отраслях, а также для сборщиков, водителей и машинистов.

Квалифицированные кадры в области сельского и лесного хозяйства, аквакультуры и рыболовства также имеют хорошие шансы на трудоустройство. На платформе «Работа России» представлено более 30 тысяч вакансий в этих сферах.

Как отмечает эксперт Среднерусского института управления – филиала РАНХиГС Анастасия Власова, рынок труда в сфере рабочих профессий в России остается динамичным и перспективным. Высокий спрос на квалифицированных рабочих предоставляет широкие возможности для трудоустройства и карьерного роста, а государственная поддержка и программы профессионального обучения способствуют повышению квалификации и конкурентоспособности российских рабочих на рынке труда.

Треть молодых начальников из Калининграда сталкиваются с недоверием коллег на работе

31% молодых начальников сталкиваются с недоверием и скепсисом со стороны более старших подчиненных. Их воспринимают как недостаточно компетентных и даже не заслуживающих управления коллективом, говорит опрос «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций» и платформы «Академия Здоровья» для Аналитического центра «АльфаСтрахование».

28% сотрудников испытывают открытое несогласие с решениями молодого начальника или скептическое отношение к его авторитету. 17% более старших работников могут испытывать зависть к молодым руководителям, особенно если те продвинулись по карьерной лестнице быстрее, чем ожидали их более опытные коллеги.

При этом 24% отметили, что молодые руководители могут привносить свежие идеи и новаторские подходы в управление. 11% говорят, что они часто более открыты новым технологиям и тенденциям, что может привести к прогрессу в команде. Но чтобы наладить контакт с возрастными подчиненными, таким начальникам нужно проявлять уважение к опыту своих сотрудников и искать способы интеграции традиций и новшеств, уверен каждый десятый респондент.

Есть и обратная сторона – пожилые начальники. 23% очень молодых сотрудников, работающих под руководством пожилых менеджеров, сталкиваются с устаревшими подходами в управлении. 16% считают методы более взрослого руководства неэффективными или слишком консервативными. Более того, 8% участников опроса указали на неприязнь к строгой возрастной иерархии.

Сами же старшие руководители отмечают, что не всегда понимают, по каким принципам работают представители молодого поколения. 7% удивляются перегибу между работой и личной жизнью в сторону последней, а 9% не одобряют стремления молодых к более гибким формам занятости.

Однако, 37% опрошенных уверены, что применение различных подходов и взглядов на решение задач и консенсус в этом вопросе у молодых начальников и более старших сотрудников и наоборот могут привести к сильной и слаженной команде.

«Кажется, что эйджизму давно не место в нашей жизни, но увы, опрос показывает, что такая проблема никуда не делась. Отсутствие взаимопонимания «отцов и детей» еще классиками описано. Другой вопрос – что приобретает или теряет компания, нанимая людей разного возраста, помогая им взаимодействовать или наоборот. Ответ кажется очевидным: неконструктивные конфликты, что бы ни лежало в их основе – возрастные различия или что-то еще – скорее ведут к неэффективности как минимум отдельных процессов, а иногда и бизнеса в целом. Так как компании не могут уйти ни в одну из крайностей – расставаться с опытными сотрудниками или не нанимать молодое поколение, то придется искать компромиссы. Можно только напомнить всем поколениям, что работать вместе им все равно придется, и пожелать проявлять интерес к отличиям коллег другого возраста и стараться увидеть их сильные стороны», – говорит Алиса Безлюдова, директор департамента маркетинга «Медицина» «АльфаСтрахование».

В исследовании приняли участие 1452 человека.

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 37 млн человек и свыше 170 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает более 300 филиалов и отделений по всей стране. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих рейтинговых агентств: ruАAA по шкале «Эксперт РА», ААА|ru| по шкале «Национального Рейтингового Агентства» и AAA.ru по шкале «Национальные Кредитные Рейтинги» (НКР).